Космо иновативен центар

Литература

сите учесници на обуката ќе добијат литература БИЗНИС ПРОЕКТ-МЕНАЏМЕНТ

Метод на настава

интерактивни техники на ангажирано поучување и учење

Услов за добивање сертификат е активно учество на обуката и регистрирано присуство на 70% од наставата

Цена

8 часа:

3.850,00 денари

(плаќање на две рати)

МОЖНОСТ
ЗА ПОПУСТ

за авансни уплати за еден учесник

- попуст од 10%

за двајца пријавени учесници

- попуст од 20%

за тројца и повеќе учесници

- попуст од 30%

цени 2011/2012 (.pdf)

12 мај 2012 година

сабота: 10.00 - 16.00 часот

ГРУПА - мај

12 мај 2012

ГРУПА - февруари

11 февруари 2012

Пријавување

Пријавувањето се реализира со пополнување на пријава и доставување на e-mail: contact@cosmoinnovate.com.mk, на факс (02) 244 8240 или на адресата на КОСМО Иновативен Центар, бул. Јане Сандански 113, 1000 Скопје.

Со почетокот на наставата, кандидатите потпишуваат „договор за обука“, со што се потврдува пријавата за обуката и се резервира место во групата.

фонд на часови: 8 / ECVET-кредити: 0,5
(еден наставен час - 40 минути)

предавач: Ана Филиповска

(CV, тренери)

сертификат: Бизнис проект-менаџмент

Проект-менаџментот претставува организирано реализирање на специфични и конкретни цели, кои служат на одредена функција или повеќе функции. Поедноставно кажано, проект-менаџментот може да се дефинира како менаџмент-активност за конкретна цел, која се реализира за првпат за сопственикот или нарачателот на проектот. Од друга страна, бизнис-менаџментот се дефинира како серија на менаџмент-активности, кои се прават многупати за извршување на целокупната цел. Оваа цел е, вообичаено, профит.

Според тоа, Бизнис проект-менаџментот ќе се дефинира како менаџмент-активности кои се прават првпат за време на тековното водење на бизнисот. Доколку овие менаџмент-активности се повторат неколку пати со цел обезбедување профит, тогаш ќе станат активности на бизнис-менаџментот.

Денешните работни места имаат сѐ подинамична природа и комплексност. Денешниот менаџмент има сѐ повеќе проблеми во постигнувањето ефективно планирање, организирање, мониторинг, координирање и водство. Постои потреба од дистрибуирани методи за олеснување на планирањето, организирањето, мониторингот и координирањето, за луѓето да постигнат високо ниво на продуктивност. Сѐ повеќе менаџери во бизнисот воведуваат проект-менаџмент методи. Сепак, методологијата ма проект-менаџментот е дизајнирана за менаџирање на проекти низ хиерархиски поставена организација, а современите менаџмент-методи треба да менаџираат поединци и тимови за реализирање на задачите и проектите во хиперархиска (динамична хиерархиска) средина. Бизнис проект-менаџментот го надминува тој јаз и ги приближува методите на проект-менаџментот за нивна имплементација во бизнис-менаџмент процесите.

Цели на семинарот

Семинарот Бизнис проект-менаџмент има цел менаџерите, проект-менаџерите и раководителите да ги подготви за повисоко ниво на водење на проекти и водење на бизнисот, како и за постигнување високо ниво на продуктивност.

Семинарот ќе се фокусира на следните теми:

дефинирање и организирање на бизнис-проект
воспоставување на проектната организација
дефинирање на проектните параметри
планирање на рамката на проектот
подготовка на распоред
анализа на ресурсите
развивање на план за управување со ризикот
следење и управување со проектот
дефинирање на статус
планирање и употреба на адаптивна акција
затворање на проектот

Учесниците на семинарот ќе реализираат индивидуални и групни вежби, групни дискусии, групни активности и бизнис-симулации дизајнирани за постигнување ефективна едукација, а со завршување на семинарот кандидатите ќе го научат следново:

концептот на бизнис-проектите
разликите меѓу бизнис-менаџментот и бизнис проект-менаџментот
разликите помеѓу хиерархиска и хиперархиска средина (средина каде поединците работат во хиерархија, но и со сите останати кои придонесуваат за успешна реализација на проектот)
контролата на реализација на поединечни задачи (фази на проектот) и контролата на тоа како се реализирани задачите - карактеристика на бизнис проект-менаџментот е понапредна контрола во текот на реализацијата на фазите, за разлика од вообичаената координација на реализирани фази во проектот кај проектниот менаџмент
размената на информации меѓу учесниците во бизнис-проектот - достапност до информации, кои во класичниот проект-менаџмент вообичаено биле достапни само на проект-менаџерот
поттикнувањето на креативно размислување и адаптација
координирањето на тимовите (меѓу тимовите и во тимовите), бидејќи во бизнис-проектите поединците можат да учествуваат во повеќе тимови, проекти и задачи кои се дел од останатите тековни бизнис-активности
координирањето на пониското ниво со цел размена на информации за тековниот прогрес во реализирање на целите и фазите на проектот - подготовка на прогрес-репорти, кои не се планирани според претходен распоред, туку според тековните активности и постигнувања
безбедното комуницирање - вербалната комуникација доминантна во проектниот менаџмент се унапредува во бизнис-проектите со безбеден пренос на информации, поедноставно чување записи, бази на податоци и комуникација преку нови технолошки решенија

Обуката се реализира во климатизирани простории на КОСМО Иновативен Центар, опремени со современи аудио-визуелни технички средства за настава, flip-chart и LCD-проектор

Семинарот БИЗНИС ПРОЕКТ-МЕНАЏМЕНТ

ќе се реализира на

12 мај 2012 година

пријава

ЈАВЕТЕ СЕ ДЕНЕС ЗА ПОВЕЌЕ ИНФОРМАЦИИ

КОСМО ИНОВАТИВЕН ЦЕНТАР

бул. Јане Сандански 113, 1000 Скопје, Македонија

телефон: +389 2 244 8077, 8134 факс: +389 2 244 8240

e-mail: contact@cosmoinnovate.com.mk